在我们对图书出版业务的持续变化进行的调查的第四部分中,我们来看作者’的观点。他们今天要得到什么?他们想得到什么?随着这部戏的展开,他们可以合理地期望得到什么?作者是整个生态系统的创造力。如果他们不这样做’创造人们想要阅读的材料,没有人能赚钱。

他们在旧模式中的挣扎已经得到了充分的记录(当然,我们应该期望他们写出他们的经历):饿死在阁楼中的作家使用出版商​​的拒绝信作为墙纸是一种公认​​的文学技巧。在按需印刷,电子书和社交媒体营销的新世界中,作者占据了中心位置。那些有胃口的人可以真正控制自己的工作和商业财富。

本系列的第4部分

第1部分,我们考察了传统图书出版业务面临的三大浪潮:Google搜索,电子书和按需印刷。在 第2部分,我们尝试了一些科幻小说,推测了这对所有参与者(读者,作者,打印机,出版商,零售商和电子书设备供应商)的影响。在 第三部分,我们研究了可回收性的经济性以及Espresso Book Machine对供应链的影响。在本文的第4部分中,我们重点介绍作者,没有他们,我们将一无所有。

叙事还是参考?

数字化的影响取决于您所用图书的类型’re talking about:

  1. 叙事书籍,例如小说,传记和其他故事。印刷书籍是叙事书籍的理想格式。亚马逊不得不重新创造印刷阅读体验,以使Kindle能够用于叙事书籍。使用电子书设备得分很多:选择,交付,价格(可能),存储;但是,它是否胜过阅读一本好的老式书的经验还不清楚。在任何情况下,叙述性书籍都不太适合典型的在线或移动设备。在便携式浏览器或iPhone上阅读小说是一种降级的体验。
  2. 相关书籍,例如教育,科学/技术/医学和商业书籍。从历史上看,由于没有更好的替代方法,这些内容一直被压缩为书籍格式。在这种情况下,在线体验可能比印刷更好。在网上,您可以搜索,链接到相关作品,深入研究细节,查看和收听富媒体等。

因此,我们预计数字化的影响将比参考书本对参考书的影响更大,更直接。两者都将受到影响,但是参考书可能会遇到音乐行业风格的变革浪潮,而叙事书的变革可能会变得更慢,更细微。

新作者还是老作者?

这是另一个巨大的因素。这句话出自优秀 Gilbane的报告“Beyond E-Books” 从作者那里谈到很多事情’s perspective:

“During the 2009 O’在Reilly TOC大会上,来自37signals的Jason Fried讲述了他和他的同事根据从创建和维修成功的项目管理和协作产品Basecamp中汲取的经验教训编写的书。他们在Lulu.com上出版了这本书,并在过去几年中报告了近50万美元的销售额。这样一来,他们就可以在Lulu畅销书榜上排名第三。理想情况下,这个故事将有一个圆满的结局,他们将与Lulu.com发行下一本书。 previous,前一本书的成功促使传统的出版商为他们的第二本书提供了重要的进步。这个提议太诱人了,无法拒绝。他们现在不得不希望,特许权使用费为10%到20%的传统经济模式所带来的收益将超过Lulu.com’80-20分。从本质上讲,他们押注的是,传统出版商将能够出售至少Lulu.com所售图书数量四倍的书。

“当被问到这一点时,杨不为所动。他只是简单地说,他的目标是出版他们的第三本书,并在将来使他们成为忠实的作者。帮助他的作者取得成功是他的首要目标。”

这将是传统发行商耳中的音乐。他们可以让初学者通过按需打印(POD)进行自我出版,因为一旦建立了作者,他们就会希望只有传统出版商才能提供的荣誉,品牌和发行。

好吧,也许吧。我们仍处于这一变化浪潮的初期。

让我进入书店

出版物没有’在作者在传统书店里看到自己的书之前,对作者来说,才是真实的。在Amazon.com上看到它很不错,但每个人都知道在线上的货架空间是无限的。真正的奖品是在巴恩斯占据稀缺的货架空间&诺贝尔和独立书店。作者想从发布者那里了解的是,“你打算如何把我带到那家书店?”

纯粹的在线玩家会以类似的方式做出回应,“好吧,如果有很多读者在网上找到您,那么他们中的足够多的人就会购买您的书籍,让传统的出版商对您产生兴趣,然后该出版商会将您带入书店。”这是一个相对较弱的答案。

但是传统的馅料货架模型“returnable”正如我们在第3部分中探讨的那样,显然很多书籍最终都被出版商粉碎了,这是不可持续的。

这将如何发挥还不清楚。但是有一点很明确:景观看起来会完全不同。

现在就做!

如果您正在撰写永恒的经典,那么在手稿和书籍完成之间传统的三到四个月的延迟’在书店里的样子很好。如果您写的是及时的东西,那一定会成功’不再切割了。在您的书上架之前,博客和在线作家将抢走您的风头。按需打印和电子书的即时性消除了这种时间延迟。

写关于你所知道的

作家确实喜欢写作,因此有些人开始记录他们在POD和电子书新世界中的经历也就不足为奇了。一个引起我们注意的是 POD中的文学历险记,但还有更多。

文学代理2.0

在旧模型中,初次创建的作者通常必须找到一个代理,然后再找到发行者。这个 该网站有很好的常见问题解答 在流程和交易上。

这些关系—在作者和代理商之间,以及代理商和发布者之间—常常很个人因此,它们可能是完全美妙的,也可能是完全糟糕的,并且两者都有很多故事。他们很典型“Let’s do lunch”关系。因此,将Web技术带入这种匹配体验是合乎逻辑的;一个做到这一点的企业是 创意署名.

作者的四大变化

  1. 进展较少。 预付款的不足将由以下方式补偿…
  2. 馅饼的份额更大。 我们预计该价格将从零售价的10%增长到30%(或更多)。零售价格也可能会下降,因此作者将不得不…
  3. 自己创建成品。 作者必须自费支付封面艺术和剪辑费用,以及…
  4. 变得更加了解在线营销。 那里有很多工具:社交媒体,会员网络,电子邮件列表,SEO / SEM等。一些作者会将其留给中介机构(出版商的下一种形式),而另一些人将自己完成。

因此,作者的未来可归纳为:做更多的工作,获得更大的零售价格百分比(将更低),以及在线忙碌。

我们很想听听作者的经验。