客座作家邓飞是的共同创始人 嵌入,这是一个Twitter应用程序,可帮助人们发现Web每个页面上的隐藏对话。他之前在雅虎工作了5年,担任首席工程师和工程主管。

Google阅读器本周早些时候关闭,随之而来的是一些RSS阅读器,例如Feedly 获得许多新用户。但是仍然存在着巨大的机会-雅虎在所有地方都拥有解锁机会。是的,您没听错我的话:Yahoo 以11亿美元收购了Tumblr,有望在在线媒体联合组织中利用巨大的新机会。

假设当您偶然发现一条有趣的博客文章时,可以单击一个“Follow on Yahoo”按钮,就像您一样’d tweet a link or “Like”Facebook上的帖子。点击这个“Follow on Yahoo”按钮,然后您就可以通过移动Yahoo应用程序或Yahoo主页上的个性化供稿来关注博客(或作者)。

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您可能会关注少数或一千个博客,作者和新闻站点,但是Yahoo feed可以对所有这些来源中的项目进行排名,并按照您可能感兴趣的顺序向您显示它们, 10个更新是最有趣的更新。它甚至可以通过其 新收购的Summly技术.

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这样“smart content”这是可行的,因为Yahoo仍然掌握着大数据和大量受众。雅虎已经持有 先进的个性化技术 这样可以轻松地实时了解您的阅读兴趣和偏好,然后对所有来源的文章进行排名,从而为您建立个性化的供稿。

这样的服务可能会改变Yahoo的游戏规则,并提供超越Google Reader提供的个性化订阅服务。当然,读者可以轻松跟踪自己喜欢的资源(如果他们支持RSS),但是它没有排名或个性化。

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Google阅读器用户非常清楚,开始扫描包含新文章和更新的Feed会有多大的麻烦。如果您订阅了足够的提要,那么至少要保持跟进就可能是一个重大挑战。当您跟踪更多来源时,情况只会越来越糟。但是,如果您削减开支,就有可能错过重要的事情。

随着“Follow on Yahoo” service, users don’t need to fear a “tipping point”每当他们关注一个新博客时,就会出现大量媒体超载。找到一个有趣的新站点,然后单击一下,Yahoo就会在您所有消息源中排名第一,并按照对您的有趣程度对其进行排序。您’d无论您关注多少消息来源,都很少会错过有趣的帖子或重要新闻。

作为Google阅读器’的灭亡临近,一些博客开始了 切换到电子邮件订阅。我认为,这是一个倒退。人们将不太可能通过电子邮件订阅,因为这会使他们的收件箱混乱。

随着“Follow on Yahoo”按钮,博客作者和新闻网站将为人们提供一种用户友好的方式来订阅他们想要的信息。的“Follow on Yahoo”服务将利用RSS作为一种后端技术(尽管它从来没有成为面向消费者的主流技术,但它仍然可以很好地工作),但不会’取决于它。来源不’支持RSS可以将其更新直接提交给Yahoo,就像将更新发布到Twitter一样。

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这个“Follow on Yahoo”按钮将比tweet和Facebook 喜欢按钮具有一个主要优势。点赞和鸣叫建立了一次性关系,用户在其中共享了来源中的单个帖子或文章。“Follow on Yahoo,”相反,在用户与源之间建立了长期的关系:用户将继续从源接收所有将来的更新(除非用户取消关注)。

由于这项服务使人们可以非常轻松地(只需单击一下)即可关注所有有趣的资源而不会被淹没,因此他们将关注更多的资源。反过来,整合了“Follow on Yahoo”可以通过更快地吸引大量受众(如果他们具有高质量的内容)来激励按钮。雅虎有机会使“Follow on Yahoo”按钮在Internet上无处不在,使用户和内容发布者都受益。

雅虎首席执行官玛丽莎·梅耶尔

雅虎可以覆盖任何碰巧的用户。如果他们’在台式机或笔记本电脑上,他们的个性化新闻Feed可能会显示在Yahoo主页上。在移动设备上,它可以是允许您将Feed嵌入任何地方的应用程序或小部件。

然后’不是全部。雅虎还可以轻松地对提要进行分类,删除重复项,并如上所述,通过Summly提供摘要。所有这些都可能使Yahoo成为互联网上媒体排名和发现的中心和骨干。

即使收购了Tumblr,雅虎仍然面临许多挑战。它的主页,邮件和搜索流量 同比显着下降.

但是如果执行得当,“Follow on Yahoo”该服务可能是CEO玛丽莎·梅耶(Marissa Mayer)和公司将雅虎恢复为网络的机会’的媒体目标。雅虎上一次为所有用户带来了网上订单。这次Yahoo可以为每个用户将订单带到每个用户精选的Web的一部分。作为前雅虎,我只祝他们一切顺利。