《华尔街日报》刚刚宣布 Apple’s “惊人的增长动力”简直就是一台不起眼的Mac(似乎是PC后的Passé)。虽然它’Mac确实在推动增长,’只是令人惊讶。

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什么  令人惊讶的是,iPad一直坚持下去,一直是Cupertino公司第二大收入来源,因为它没有’确实满足了很多需求。和Mac’iPad的日蚀可能是对Apple Watch的警告。

谁需要iPad?

iPad的最大问题是它没有’做得特别好。大部分我’d想使用iPad,我可以更轻松地使用Mac或iPhone。一世’我看到人们在徒步旅行时带着iPad拍照留念,而我’ve注意到有人使用便携式键盘在博客上乱写文章,所以我知道有些人认为他们的iPad很有用。

But come on: those and most other activities are generally better on 苹果’其他硬件。华尔街日报’克里斯托弗·米姆斯(Christopher Mims)抓住了这种感觉:

我尝试使用iPad(是的,我有两个)来阅读旅行,但是我发现它是我的Kindle Paperwhite的第二名。这样,我的iPad每周都会使用一次-用于教堂。 (它’最容易假装在实际检查阿森纳足球比分时读经文。)

I’m clearly not alone. 根据IDC, market demand for tablets has slowed, with 苹果 hardest hit. As consumers fumble for reasons to buy a tablet, cost trumps brand, hurting 苹果’的高级销售策略。

同时,回到Mac Land…

苹果’s other products don’冒同样的风险。至少不是当前可购买的产品。

尽管平板电脑威胁要取代台式机和笔记本电脑,但它们还是避风港’甚至削弱了他们。原因是实用。 《华尔街日报》指出了Mac的几个原因’即使在Windows PC的行业范围不景气的情况下,它的稳定增长:

在过去八年中,Mac的稳步增长归因于以下几个因素:流行的Apple设备(如iPhone和iPad)产生的光环效应;决定停止为Mac操作软件的更新收费;通过公司自己的零售店获得较高的知名度;苹果公司推出了创新设计,例如MacBook Air,其价格低于公司通常收取的价格。

同时,电话实际上威胁要取代平板电脑。 克里斯托弗·米姆斯列举 智能手机已取代的一长串东西。我的Kindle Paperwhite已经替我取代了实体书,但是’平板电脑为我做的唯一一件事-而且’是专用平板电脑,而不是iPad’千篇一律的方法。

So, 关于 That 苹果 Watch

Which brings me to 苹果’s forthcoming Watch. Like a tablet, 苹果’s谨防成为好人,但不是必须的风险。 一旦添加GPS, I can envision it being an excellent replacement for my iPod/iPhone (music) and Garmin (GPS/heartrate) while exercising, but 是 that a big enough market for 苹果? 

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毕竟,只有这么多人想要追踪自己运动方案的每一英里和每一卡路里。肯定会超过Apple TV流媒体盒的市场,但是我可以’看不到它可以维持iPhone有价值的销售一两年以上。这样,兴奋就会消失,人们会意识到他们有充分的理由’d已经放弃了手表以使用iPhone计时。

苹果’iPhone彻底改变了手机的含义。它改变了我们彼此之间交流的方式,获得了旅行指南,预订餐厅等等。 30年的Mac’除累赘的PC体验外,它没有任何改变。

For the iPad and the soon-to-be-released 苹果 Watch, it’尚不清楚他们如何实质性地改变我们的生活,以至于我们’ll shovel money into 苹果’s bank.

铅 photo courtesy of 苹果