在企业家精神领域,创造力是一项被低估的技能,部分原因是它很难刻意锻炼。我们认为最大的突破性想法是同时发生的灵感的副产品—而不是集中的创意头脑风暴会议的最终产品。

这个想法有一个重要的收获。您不能强迫创造力-至少不能直接强迫创造力,也不能像迫使钉子钉入胶合板一样。但是,您可以创造出极大的环境和环境 提高您的创造力-并有可能改善您的运动产生的最终想法。

为什么创意头脑风暴如此重要

创意头脑风暴对于创业者来说很重要,因为它有可能以多种方式影响您的业务。

通过创造性的头脑风暴,您可以想到:

  • 更好的企业名称。 您在创业公司中要决定的第一件事就是业务的名称和总体方向。如果需要,您需要一些引人入胜,令人兴奋且新颖的东西 选择完美的域名 并创建一个让人铭记的品牌。
  • 创新的产品创意。 创造性的头脑风暴是一种开发新产品创意的好方法,或者是改善现有产品线的好方法。
  • 原始的营销思路。 最好的营销活动是在人群中脱颖而出的。但是,您怎么能想到真正新颖的东西呢?创造性的头脑风暴可以提供帮助。
  • 解决复杂问题的方法。 您的企业将面临一连串棘手的难题需要解决,而且并非所有问题都可以直接解决。您需要有创意和新颖的攻击角度才能成功。

在上述每个区域中,集思广益使您可以看到过去的事。它使您有机会提出原创作品,这是其他品牌以前从未做过的。它还使您有机会看到所产生的早期构想中的缺陷和不足,可以用来完善这些构想。

最重要的是,如果您与团队一起创造性地进行头脑风暴,这是建立团队纽带的宝贵机会。您将有多个团队成员共同解决一个问题。他们将互相倾听彼此的观点,想法和见解,并为共同的目标而合作。最终,只要您做对,这可以使您的团队更强大。

那么,进行创造性头脑风暴的“正确”方法是什么?

选择合适的团队

首先,您需要选择合适的团队。通常,在头脑风暴会议中包括几个人是一个好主意,因为它使您可以利用不同的想法。不同的人通常具有不同的背景,不同的专业,不同的见解和不同的观点。当这些结合在一起时,它们可以导致创建更多原始创意。

同时,您不希望您的团队太大。如果一个房间里的人太多,则很难一次只专注于一个声音。它还倾向于浪费时间。

不仅仅是数字;但是,您还需要选择最有可能对当前问题做出积极贡献的人员。这些团队成员是否精通此问题?他们是否具备成为有意义的贡献者的技能或经验?

选择正确的媒介和设置

对于大多数团队来说,传统的会议室是进行创意头脑风暴会议的理想场所。您应该能够看到彼此的面孔并亲自参与,并且应该可以使用白板和共享屏幕等工具来更好地表达自己的想法。

当然, 这并不总是可能的。如果您与远程团队合作,或者您不能亲自见面,请确保您使用的交流方式允许所有人共同贡献。您希望每个人都能以各种不同的方式表达自己。

事先进行研究

不要在创意头脑风暴会议上介绍这个问题。相反,请在会议之前进行介绍。这将使您的团队成员在聚在一起之前就可以独立进行自己的研究。

每个人都会带着他们讨论问题所需的所有背景信息来参加会议,并且可能已经提出了一些想法。否则,您将浪费会议的前半部分,以使人们加快步伐。

练习各种技巧

有很多不同的个人技术可以帮助人们提出更多的创意。例如,您可能练习单词联想。您可以使用想法网以新颖的方式将概念连接在一起。

您可以从帽子中抽出随意的单词或想法,然后尝试与之合作。您甚至可以使用 人工智能驱动的想法生成器 帮助激发灵感。

这些技术中没有一个绝对比其他技术更好。每种方法都有优点和缺点,可能比其他方法更适合进行一些创造性的头脑风暴会议。尝试尝试各种不同的技术,以充分利用所有这些技术。

获得外部灵感

太多团队陷入困境。他们从同一个人那里得到贡献。他们成为相同思维方式的受害者。最终,他们提出了相同类型的想法。

如果您想将创造力推向新的高度,则需要外部灵感。这可能意味着要与其他人交谈,阅读新书,甚至与不同类型的艺术品互动以寻求新的灵感。

允许无聊和沉默

我们倾向于在沉默时或无聊时想出最好的主意。当您试图提出一个主意时,或者当您在分散注意力的环境中努力思考时,您的思想太活跃了,无法建立新的联系。

但是,当您花点时间解决问题时,这些新颖的联系就会发展起来。这就是为什么人们通常会在淋浴时提出巧妙的想法的原因。给您自己和您的团队更多的无聊,更多的沉默和更多的空间来发展新想法。

拥抱并挑战所有想法

拥抱和挑战团队提出的所有想法很重要。接受想法就是鼓励做出贡献,并给每个想法时间和思考以发挥其全部潜力。

感谢团队成员提出新想法,以及 不要立即解雇任何东西。花时间认真考虑每个贡献,并使团队成员对贡献感到满意。

一旦仔细考虑了这个想法,请确保您挑战它。有哪些弱点?这个想法怎么会失败?它如何与其他想法相叠加?这将帮助您保持批判的眼光。

重访

如果过了一段时间再重新查看这些主意,就会更加客观地查看这些主意。每当您提出一个新想法作为一个团队时,都要花一天的时间(如果可能),然后重新讨论这个想法。可能会有几个人对该想法有新的见解,或者有新的扩展方法。

收集反馈并改进

最后,请努力从您的团队收集有关过去的创造性头脑风暴会议的反馈。他们认为这些会议富有成效吗?他们觉得自己的想法被听到了吗?

他们是否认为有更好的尝试技术?将这些反馈意见纳入您未来的头脑风暴会议并不断改进。

有了更好的创造性头脑风暴策略,您的组织几乎会立即变得更强大。您将获得更聪明,更原始的想法,并为将来遇到的问题提供更巧妙的解决方案,并且您的团队将更加紧密并且更加协作。

您可能无法在一夜之间建立起完善的智囊团,但是通过集中精力,任何初创企业都有可能。

图片来源:Pexels

蒂莫西·卡特

首席营收官

蒂莫西·卡特(Timothy Carter)是西雅图数字营销机构SEO.co的首席收入官。他在SEO和数字营销领域工作了20多年,领导,建立和扩展销售业务,帮助公司提高收入效率并推动网站和销售团队的增长。当他不工作时,蒂姆喜欢打几盘高尔夫球,跑步,和他的妻子和家人在海滩上度过时光……最好是在夏威夷喝一杯科纳咖啡。