编辑’s note:我们为长期赞助商提供机会撰写帖子并讲述他们的故事。这些帖子清楚地标记为由赞助商撰写,但我们也希望它们对读者有用和有趣。我们希望您喜欢这些帖子,并鼓励您通过试用他们的产品来支持我们的赞助商。

云模型提供了针对软件开发团队量身定制的便捷,负担得起的按需计算资源,并增强了内部IT环境。今天’领先的公司使用云来改变IT使其更加敏捷,并为其敏捷软件开发团队提供支持。以下是使他们能够交付敏捷IT的五个技巧。

1.唐’更改敏捷流程以适合您的旧IT;改变IT敏捷度

对于最佳实践,这不能过分夸大。敏捷模型的本质是信任和委派,但是一些IT组织拒绝遵循这些原则进行操作。他们声称支持敏捷开发模型,但要求开发人员更改其模型以适合已实现的IT体系结构。成功的IT组织将其模型更改为更加敏捷和面向自助服务,从而使开发团队能够发挥作用,而不会阻碍他们。

2.为开发人员提供自助服务环境
通过创建操作模板来使您的开发人员 针对每个开发项目,设置使用策略并为开发人员提供使用IT服务的简便方法。一旦采用敏捷模型,就可以信任您的开发人员,并为其提供自助服务环境的能力。 IT可以减少他们需要提供的支持量,并且开发团队可以按需获得他们所需的灵活性。

3.期望快速变化和快速迭代将成为新常态

准备使IT架构敏捷,可配置,可扩展和灵活。敏捷开发模型本来就是快节奏的,所以愿意适应变化并迅速适应什么可行和什么不可行。期望快速迭代并相应地设计您的IT流程。

4.合作是敏捷开发的核心

从第一天开始,敏捷团队就为客户,业务线,质量保证和支持专业人员奠定了基础。所有这些利益相关者都应根据他们在团队中扮演的特定角色来在应用程序上进行操作。如果无法轻松复制和与所有利益相关者共享IT环境,那么开发人员将不会采用它。

5.保持可见性并控制您的IT运营

敏捷的IT不能消除安全性和治理需求。 IT部门需要设置安全策略,并通过精细的访问控制来实施它们。他们需要完全了解配额使用,资源管理和合规性。 像Skytap这样的云提供商 可以轻松满足IT部门的安全和治理需求。

您可以将现有的IT转变为开发团队将接受的敏捷IT。这个过程是’t difficult –但是您必须重新考虑IT架构,并实施对开发人员友好的解决方案。

关于作者:Nate Odell是的市场营销总监 轻按,云自动化解决方案的领先提供商。他是一位行业资深人士,在为技术创业公司提供的B2B营销方面拥有成功的11年职业生涯。在Twitter上关注Nate @ NateOdell25 要么 @天塔.

摄影者 艺术